Lusso e PPWR: l’Istituto Italiano Imballaggio detta le linee guida per un settore da 17 miliardi

Dal punto di vista dei brand, Luca Amato, Head of Packaging Innovation and Quality di Dolce&Gabbana Beauty, parte da una precisazione terminologica: parlare di packaging per il lusso, e non di lusso, significa riconoscere che la confezione non è un elemento separato dal prodotto, ma parte integrante dell’esperienza attraverso la quale il consumatore entra in contatto con il brand – fatta di peso, materiali, finiture, sensazioni tattili, elementi che spesso vengono associati direttamente alla qualità percepita. È proprio qui, secondo Amato, che si gioca la sfida principale: molte di queste caratteristiche entrano in tensione con gli obiettivi del PPWR su riduzione del peso e ottimizzazione dei materiali, e troverà nuove soluzioni solo chi saprà preservare il valore percepito senza opporsi alla sostenibilità. Amato allarga poi il discorso alla reputazione, oggi uno degli asset più importanti per i marchi del lusso: il coinvolgimento degli stakeholder non riguarda più solo i consumatori, ma anche dipendenti, investitori e fornitori, in un contesto in cui la pressione ESG incide sempre più direttamente sulla competitività delle imprese. Per questo, sottolinea, la supply chain deve condividere standard e obiettivi comuni, ed eventi che mettono attorno allo stesso tavolo brand, fornitori e produttori di materiali diventano un tassello sempre più importante del processo di innovazione.